月博

　　提起重庆，你会想到什么？

　　西南出巴峡，不与众山同的奇特。

　　峨眉山月半轮秋，影入平羌江水流的优美。

　　朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还的飘逸。 

　　重庆是一座了不起的城市，重庆是一座有故事的城市。

　　那，中国月博在重庆的故事，你知道多少？ 

　　咱们先从“两块表”讲起。

　　第一块表 燃气表

　　燃气表，这个仪器看上去虽然不怎么起眼，但却是成千上万家庭都在用的东西。那它到底是怎么制作出来的，大家可能并不太清楚。

　　燃气表制造的部分流水线，有个装备叫“机械手”，完成燃气表核心部件机芯的制造作业。有了它，在制造燃气表的过程中能让制作模具开合模时间平均节约2~3秒。

　　不仅能使生产效率提升近20%，而且还可有效减少废料的产生。

第二块表 水表

　　水表和燃气表有着相似的特点，体积小，功能大、市场需求大。当然了，与此同时市场竞争也大，所以怎样做到降本增效，在市场上占有一席之地，其实并不容易做到。

　　今天，要介绍的就是集团公司在重庆降本增效、深化管理涉及在集团公司内部说到燃气表和水表这两块表产业。

　　大家就能想到坐落在重庆嘉陵江畔的前卫科技。

前卫科技全景

前卫科技始建于1966年 是一个三线老军工厂

 
前卫科技老厂区全景

 
　　五十多年来，始终坚持主责主业，聚力兴装强军，为国防现代化建设作出重要贡献。

　　近年来，通过激活资源、借力借势，由过去单一的军工装备和燃气计量两个产业，发展到现在拥有军工装备、能源计量能源装备、精密模塑等多个产业板块，走出一条
具有前卫特色的多元化发展道路。

　　在浏览前卫科技的官网时，看到了满满的荣誉。（这也只是一部分而已）

　　就在前不久，前卫科技党委荣获国务院国资委党委“中央企业先进基层党组织”称号。 

　　每一块奖牌的背后，肯定都有一段精彩且让人难忘的故事。

　　目前，前卫科技已建立起燃气表全产业链“智造”体系，年产销量超过600万台。国内市场全覆盖，销往海外10多个国家，累计终端用户超6000万。

　　这是什么概念呢？

　　就是在国内燃气表厂家中前卫科技是第一家用户超过6000万的单位。

　　除了利用“机械手”来降本增效，他们还关注到在制造燃气表中产生的大量废旧塑料，回收并合理的再利用后，每年减少材料成本330万元，有效解决原材料市场价格上涨带来的压力。

　　此外，还不断实现燃气产业“人工线→自动化→信息化”的转变。

　　如逐步完成“燃气计量表智能制造数字化车间系统”应用，产生直接经济效益242万元。累计完成，封圈成型自动化生产线、上下盖冲压自动化生产线、喷塑生产线、上下盖输送线等56项技术创新项目改善，带来经济效益超1000万元，车间生产效率得到较快提升，成本控制成效明显。

车间生产一角

　　其中，上下盖冲压自动化生产线技术创新改造后，成为国内第一条燃气表外壳冲压自动化生产线。单线效率由之前的4.48件/分钟提升至22件/分钟，效率提升5倍，人数从11人减至2人，人工成本降低约64万元/年，材料成本节约12.6%，能耗减少44%。

　　喷塑生产线创新改造后，由之前的3件/分钟提升至47件/分钟，效率提升 15倍，人数从31人减少至6人，人工成本减少约200万元/年。

　　以上就是前卫科技的燃气产业聚焦产品细节，“小改善，大提升”。

　　截至目前，前卫科技水务计量产业已为全国近600家水务公司提供服务，是国内领先的网络水表及供水数据服务商。

水务产业生产现场

　　即便水务产业在国内已占有一席之地，但还是要不断提升管理水平。即大力开展“三提高一降低”活动，提高价格竞争力、提高产品质量，提高生产效率和降低产品成本。

　　面对大宗物资上涨，今年上半年前卫科技在去年的基础上净降低成本超过30万元。

　　这就是前卫科技的水务产业坚持市场“开源”， 算好“经济账”。

　　除了燃气产业和水务产业，在风电产业方面，通过优化生产工艺，持续开展精益管理的方式。在精密模塑产业通过开展“价格回头看”，降低生产成本的方式，累计节约成本近200万元。

风电产业生产现场

精密模塑产业的局部流水线

　　这些就是前卫科技降本增效，深化管理的一些事儿，有新理念、新技术还有新方法。

　　目前，前卫科技结合自身多元化发展实际，认真贯彻落实集团公司高质量发展战略纲要要求，明确了“军工产业求稳、民品产业求变、新产业求突破”的发展思路，全面细化分解重点工作措施132项。

　　各产业围绕科研、制造、试验、管理等环节精准精细施策，从细微末节入手，持续改善和推动成本工程落实落细，深化精益管理，引领产品全价值流提升。


| 通讯员：邓淑雯/王羲浩
| 来   源：前卫科技/央视频
| 责   编：宁湘舒
| 校   对：高红梅
| 审   核：甘丰录/项   丽